招投标管理是团餐企业市场核心竞争力之一
近几年来，中国团餐市场因其巨大的体量及超出整体餐饮行业平均增速，吸引国有企业和资本力量等各方涌入团餐赛道，要想在激烈竞争的团餐市场中突围而出，市场开发提前全面备战是关键。
随着《中华人民共和国招标投标法》的落地实施，团餐行业市场开发的竞争行为也逐步趋向规范化和理性化，甲方对餐饮后勤管理公司的选择也由以前的业主简单谈判变为公开招标模式，以往靠关系暗箱操作和使用简单方法就可以拿标的可能性越来越小，因此，招投标管理成为了团餐企业重构市场核心竞争力的重要因素。
投标的坑是心底的痛
一个团餐项目少则几十万多则几千万，现实中不断上演着悲喜剧，有的企业把握住了一个项目机会直达云天，有的企业则因为业务人员能力不足错失大标而置企业于生死之境，大部分中小型团餐企业面对纷繁复杂的招投标问题显得无的放矢：
无法及时精准获取团餐项目优质标讯
竞争者抢占资源先机
标讯全面项目信息无从把握
优质商机无从下手
投标流程不熟悉
标书制作不规范
交易信息沟通不畅
盲目投标
无故废标
对投标把控度不高
不熟悉*策规定而丢标
招投标问题层出不穷
如何技高一筹，脱颖而出
市场开发是一个团队化+系统化的工作，投标中标需要创新，需要标准系统的操作手法和响应技巧，从筛选团餐优质项目到招投标全过程中的各个环节皆有方法可循，如：1、掌握最新国家*策、法律法规及团餐行业采购习惯，从招标人视角提高投标技能及中标入围概率，深剖招标采购全流程的关键风险问题；2、洞悉评委评审流程，掌握评委鉴别围标、串标、低价中标及弄虚作假的认定标准；3、识别避开招标采购全流程各环节的暗坑、明坑，减少投标效能受阻、失分和废标的情况；4、深挖真实案例招投标易漏、易错点，还原评标过程真实场景，绕过投标雷区，学习对标团餐标杆企业方案编制技巧，跳出传统投标文件编制误区，打造评委眼中的完美标书。因此广东省团餐配送行业协会联合团餐学苑力邀招投标优秀实战专家招投标优秀实战专家，于10月中旬在东莞开展团餐企业投标技巧实战班，采用的形式，从行业标杆优秀案例解剖，为投标人提供更多实战型指导，分析各种编制工具及方法协助解决投标人的需求和痛点，切实提升中标率，让投标之路更加得心应手！01
内容安排
10月15日
不以法为守,而以法为用
——投标风险把控及招标文件解读
——投标工作各环节投标人应重点